Wyszukiwanie po tagu
On-the-job training znany, (nie znany?) sposób rozwoju umiejętności
autor Administrator, opublikowano
Szkolenie pracownika bardzo często kojarzone jest z wyłączeniem go na jakiś czas z codziennego toku obowiązków zawodowych. Stąd też niejednokrotnie przy planowaniu kilkudniowych szkoleń pojawiają się opory ze strony działów kadr i działów sprzedaży, których zadaniem jest raczej zapewnić obecność pracowników w firmie niż zadbać o ich absencję... Ośrodki oceny i ośrodki rozwoju - korzyści, koszty i źródła oszczędności
autor Administrator, opublikowano
Ośrodki oceny i rozwoju – mimo kosztów związanych z ich tworzeniem i prowadzeniem – są bardzo popularne zarówno w Polsce, jak i w innych krajach. Badanie Roffey Park Management Institute7 z 1999 roku wykazało, że ośrodki oceny były stosowane przez 62% respondentów, a ośrodki rozwoju – przez 43% badanych firm. Większość ankietowanych (57%) planowała szersze wykorzystanie obu rodzajów ośrodków. Ostatnia przymiarka, czyli program pilotażowy
autor Administrator, opublikowano
Zaletą szkoleń szytych na miarę w odróżnieniu od szkoleń otwartych jest pełne dostosowanie treści szkolenia oraz metody i technik szkoleniowych do potrzeb i oczekiwań organizacji oraz grupy docelowej jaką stanowią uczestnicy. Celem realizacji programu pilotażowego jest zebranie wniosków służących lepszemu dostosowaniu programu do potrzeb zdefiniowanych na wstępnym etapie współpracy pomiędzy firmą doradczo – szkoleniową a organizacją klienta. Pilotaż jest też okazją do obserwacji reakcji uczestników i odbioru przez nich treści szkolenia. « Poprzednia
Następna »